Études de cas et accompagnements concrets en commerce extérieur et compétitivité export
Analyse complète du potentiel export d’une entreprise de transformation agroalimentaire basée en Dordogne. Nous avons identifié 4 marchés prioritaires (Allemagne, Benelux, Suisse, Canada) et structuré un plan d’action sur 18 mois. L’entreprise a lancé ses premières exportations 6 mois après le diagnostic.
Stratégie d’entrée sur le marché allemand pour un équipementier bordelais. Analyse macroéconomique des secteurs visés, étude réglementaire (normes CE, certification), positionnement concurrent face à 12 acteurs majeurs. Roadmap commerciale définie avec identification des partenaires locaux pertinents.
Programme de formation continue sur 6 mois pour 15 responsables commerciaux de petites caves bordelaises. Modules sur les flux commerciaux, les indicateurs macroéconomiques mondiaux, les stratégies tarifaires en export, et la gestion des risques de change. 90% des participants ont mis en place une stratégie export structurée après la formation.
Diagnostic approfondi de la compétitivité des PME du secteur bois aquitain face à la concurrence allemande et scandinave. Analyse des coûts de production, des échanges commerciaux régionaux, et de l’impact des tarifs douaniers. Recommandations pour 23 entreprises sur la différenciation produit et l’accès à nouveaux marchés (Afrique, Asie du Sud-Est).
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